Ich behandle alle Kunden ungleich!
- Ich unterstütze Führungskräfte, Teams und Organisationen in besonders herausfordernden Situationen. Manchmal geht es darum, Klarheit zu finden oder wieder Überblick und Handlungsfreiheit zu gewinnen. Oft entwickle ich mit meinen Kunden neue Perspektiven, berate sie bei der Ideen- oder Strategiefindung und unterstütze Teams in der Konzept- oder Leitbild-Entwicklung. Besonders mit Führungskräften arbeite ich auch ganz anders: im Coaching oder in der Supervision biete ich Raum und Zeit für Reflektion. Als Sparringspartnerin helfe ich, schwierige Entscheidungen gut vorzubereiten und wirkungsvoll zu kommunizieren. Oft beginnen die Gespräche so…
Kunden sagen, Gudrun Hauck steht für…
- Offenheit und Fairness in der Kommunikation – auch in kritischen Situationen
- Schnelle Auffassungsgabe und gründliche Analyse – ohne die Menschen zu vergessen
- Klarheit in Sprache und Ziel – mit Respekt und Wertschätzung für andere und deren Meinung
- lösungsorientierte und pragmatische Ansätze in Beratung, Konzeptentwicklung und Coaching
- Kombination von Methoden der systematischen Beratung mit zeitgemäßen IT-Tools
- Download Lebenslauf:
2018-CV-Gudrun Hauck_DEU
2018-CV-Gudrun Hauck_ENG
Mitgliedschaften
Mitglied des Mentoring Netzwerk der TU München.”
Coaching
Das Coaching von Einzelpersonen oder Teams ist ein ganz individueller Weg, um wichtige Ressourcen zu erschließen. Coaching wird quasi maßgeschneidert für die Bewältigung aktueller Anforderungen oder die persönliche Weiterentwicklung bzw. Weiterentwicklung von Teams.
Moderation
Externe Moderation bietet sich an, wenn es wichtig ist, dass sich die Beteiligten ganz auf den Inhalt konzentrieren können. In Workshops kommen Menschen zusammen, um Strategien zu entwickeln, Probleme zu lösen oder voneinander zu lernen und zu profitieren…
Beratung
Viele Aufgaben, Vorhaben und Probleme lassen sich wirksamer und effizienter angehen, wenn jemand mit seinem Know-How zur Seite steht. Beratung & Konzeptentwicklung biete ich in Themenfeldern an, in denen ich Expertise beisteuern kann…
Supervision
Supervision und Coaching sind sich in vielen Aspekten ähnlich: beide fördern die Reflexion, betrachten den Menschen in seinem sozialen und beruflichen Umfeld und erschließen Ressourcen für die Bewältigung aktueller und zukünftiger Anforderungen.
Ausbildung
Dem Studium an der TU München (Dipl. Ing. agr.) folgten berufliche Situationen in Beratung und IT. Herausfordernde Persönlichkeitsentwicklung im Rahmen eines High-Potential-Programms, eine mehrjährige Weiterbildung zum Businesscoach und weitere Fortbildungen…
Profil
Mehr als 15 Jahre in verantwortlicher Position in einem internationalen IT-Unternehmen und in einem dynamischen und herausfordenden Marktumfeld. Ergebnis- und Personalverantwortung für rund 60 Mitarbeiter an verschiedenen Standorten. Förderung im High-Potential Programm …
Qualität
Zur Qualitätssicherung gehören für mich klar definierte Ziele des Coaching- oder Beratungsprozesses, eine Vereinbarung, die wir zu Beginn schließen, das Einholen ihrer Rückmeldung auch während der laufenden Beratung bzw. des Coachings, regelmäßige Supervision und fachlicher Austausch …
Beispiele
Zu meinen Kunden zählen Führungskräfte und Mitarbeiter aus Unternehmen unterschiedlicher Größe: Maschinenbau- und IT-Unternehmen, Beratungsgesellschaften genauso wie eigentümergeführte, mittelständische Firmen. Erfahrungen habe ich auch in Non-Profit-Organisationen…
